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　　行業(yè)洗牌指老的市場格局被打破，曾經(jīng)占巨大市場份額的企業(yè)失去優(yōu)勢，整個(gè)市場會重新分配。通常在行業(yè)有技術(shù)性革新的時(shí)候會出現(xiàn)。從以上含義解釋，紙箱行業(yè)也具備了洗牌的客觀要素，第一個(gè)要素“行業(yè)整個(gè)渠道管理出現(xiàn)了巨大變化”，第二個(gè)要素“行業(yè)生產(chǎn)銷售出現(xiàn)了新東西”。依據(jù)相應(yīng)的客觀要素產(chǎn)生了行業(yè)洗牌的可能性情況下，行業(yè)中具備洗牌的從業(yè)者以及行業(yè)新生事物的創(chuàng)造者就有了主觀上洗牌的沖動。

　　洗牌的客觀要素

　　洗牌的客觀要素很多，如果以2016年9月為行業(yè)改變?yōu)楣?jié)點(diǎn)時(shí)間的話(以下簡稱節(jié)點(diǎn))，前后發(fā)生了很多事情具備洗牌的客觀要求，如果不能進(jìn)行一次有效的快速洗牌，會對行業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生惡性循環(huán)的效果。

　　產(chǎn)能：節(jié)點(diǎn)前造紙、紙板、紙箱三個(gè)核心產(chǎn)能環(huán)節(jié)中，造紙這個(gè)環(huán)節(jié)因?yàn)楸姸嘀行⌒驮旒垙S低制造成本、低環(huán)保成本、低人工成本從而形成低價(jià)原紙，長期壓制著大型造紙廠的銷售價(jià)格導(dǎo)致大廠難以有擴(kuò)大產(chǎn)能空間。節(jié)點(diǎn)后因?yàn)閲夜┙o側(cè)改革、環(huán)保嚴(yán)格管理、外廢進(jìn)口配額的再分配傾向大紙廠，使得大紙廠具備了獲得較高收益的機(jī)會，有了大幅提升的獲利空間，就迅速高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)大產(chǎn)能，進(jìn)一步壓縮小紙廠的銷售能力，小廠失去銷售能力自然就會失去產(chǎn)能。節(jié)點(diǎn)前紙板、紙箱上下游之間的產(chǎn)能基本適配，處于基本平衡，節(jié)點(diǎn)后因?yàn)槔娣峙涫Ш猓埌?、紙箱之間出現(xiàn)明顯紙板供大于求。

　　產(chǎn)業(yè)鏈：節(jié)點(diǎn)前原紙、紙板、紙箱三級產(chǎn)業(yè)鏈分工明確、恪守本分，在各自環(huán)節(jié)發(fā)揮優(yōu)勢穩(wěn)定經(jīng)營，節(jié)點(diǎn)后因?yàn)榇蚱屏伺f有的利益格局，造紙廠想著價(jià)格漲的更高，甚至想兩頭延伸到掌握整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，于是深度布局上游的紙漿、廢紙下游的紙板、紙箱；紙板廠前期獲利多繼續(xù)加大紙板線的投放后期因?yàn)樾袠I(yè)突然滯脹轉(zhuǎn)而投入紙箱線向下延伸；紙箱廠因?yàn)樯嫌渭埌鍍r(jià)格、供應(yīng)受制卡了脖子下游價(jià)格敏感利潤變薄，聯(lián)合投入紙板線向上延伸。這一切打破了原來的分工明確的行業(yè)鏈條，變成為了更好生存以及更大利益，都延伸發(fā)展，造成今日的混亂局面，且還有擴(kuò)大趨勢。

　　洗牌的主觀需求

　　既然行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)處于動蕩狀態(tài)，那么自然就會有部分行業(yè)中現(xiàn)有的巨頭，為了繼續(xù)擴(kuò)大戰(zhàn)果、加速整合、實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定的市場占有率和更高的行業(yè)利潤，產(chǎn)生了加速洗牌的需求。由于行業(yè)這兩年非常規(guī)的發(fā)展，導(dǎo)致源頭造紙廠的大型企業(yè)利潤暴增、紙箱行業(yè)的上市公司巨頭市場規(guī)模迅速以幾何級增長，這規(guī)模和利潤都在大幅提高的情況下，行業(yè)外資本加速流入上游，進(jìn)一步增強(qiáng)洗牌的主觀需求。

　　因?yàn)樾袠I(yè)洗牌的臨界點(diǎn)到來，行業(yè)中部分從業(yè)者，為了行業(yè)的有序發(fā)展和未來整合的信息化、智能化，就產(chǎn)生利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)加產(chǎn)業(yè)的新模式，這種新模式就具備與生俱來的洗牌功能，只不過這種洗牌會加快速度和提高洗牌效率。

　　洗牌的順序

　　由于行業(yè)鏈條中天然的順序?yàn)樵旒垺⒓埌?、紙箱，洗牌的順序也會遵循這個(gè)規(guī)律，從源頭往下游逐級洗牌。

　　造紙：在造紙這個(gè)環(huán)節(jié)，基本就是大小兩個(gè)格局，大型造紙廠利用對國內(nèi)廢紙的定價(jià)權(quán)、國外廢紙的進(jìn)口權(quán)，就控制了小紙廠的原料成本、原料數(shù)量，在原料量價(jià)都不可控的情況下，再怎么符合環(huán)保要求、安監(jiān)要求也不再可能謀得生存的機(jī)會，最近江西紙廠行業(yè)調(diào)查報(bào)告中明確提出的因?yàn)槭召彶坏皆隙?ldquo;自殺式”的關(guān)廠，就是被洗牌的最好宣示。

　　可以說小紙廠的被洗牌，無關(guān)小紙廠老板是否努力、經(jīng)營是否有方，洗你的是資本和一紙文件外加行業(yè)發(fā)展的趨勢。小紙廠的洗牌速度正在加快，預(yù)計(jì)最遲明年底就會完成，最快就是今年春節(jié)前后，那個(gè)時(shí)候留下的都是巨頭，留下的也許還會繼續(xù)洗牌，只不過那個(gè)時(shí)候的洗牌不會有物理的消失，而是資本的重組而已。

　　紙板：紙板這個(gè)環(huán)節(jié)一共有三種模式存在，一個(gè)是集團(tuán)型(地域分布多點(diǎn)工廠，每個(gè)工廠紙板紙箱業(yè)務(wù)都有)，一個(gè)是紙板紙箱型單廠另外一個(gè)就是單純紙板廠。因?yàn)榧埌寮埾渲皇羌埾涞膬蓚€(gè)不同環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)因?yàn)閱渭兊募埌鍙S并沒有可控的直接紙箱客戶，又在原紙不可控下游紙箱不可控的情況下，經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)就是最大了。以前這種風(fēng)險(xiǎn)并不是很突出或者說不能引起紙板廠的注意，是因?yàn)橐郧鞍?、箱分工明確，上下游間供應(yīng)關(guān)系穩(wěn)定，可是在目前紙板產(chǎn)能嚴(yán)重過剩紙箱需求明顯減少的情況下，就顯得非常明顯風(fēng)險(xiǎn)也就一下加大。

　　這個(gè)環(huán)節(jié)因?yàn)檫@種情況也會出現(xiàn)洗牌，這個(gè)洗牌有三個(gè)方向，一是純紙板廠與現(xiàn)有紙箱廠相結(jié)合組合成新的模式(2.5工廠)另一種就是純紙板廠加入造紙廠集團(tuán)變成上游的一個(gè)加工廠，第三種就是自身加大紙箱業(yè)務(wù)投入變成紙板紙箱廠(不過這種方向時(shí)間長、投入大、見效慢，不建議執(zhí)行)。這種洗牌需要2-3年的時(shí)間來完成，如果上游的造紙端向下延伸速度加快或者新的互聯(lián)網(wǎng)模式的加速發(fā)展，也會加快純紙板的洗牌速度。

　　紙箱：這里說的紙箱就是我們通常說的三級廠，三級廠中許多發(fā)展到5000萬年銷售以上的規(guī)模企業(yè)，基本在這輪洗牌中會活得越來越好。那些中小規(guī)模的三級廠在房租、人工、稅收、原料、生產(chǎn)質(zhì)量、效益規(guī)模等都不占優(yōu)勢的情況下，可能難免被洗牌的命運(yùn)。

　　被洗牌的方式有很多種，通常有銷售生產(chǎn)同時(shí)消失就是關(guān)閉，還有就是銷售保留生產(chǎn)消失就是單獨(dú)接單聯(lián)合生產(chǎn)或者外包生產(chǎn)，還有就是銷售消失生產(chǎn)保留就是純粹的專業(yè)代工廠。這個(gè)洗牌完成后，基本就消失了目前小、散、亂的生產(chǎn)經(jīng)營模式，留下效益高、規(guī)模大、合規(guī)合法的大型紙箱專業(yè)加工廠。這個(gè)洗牌時(shí)間基本與純紙板廠的洗牌同步，也需要2-3年時(shí)間來完成。